Het toepassen van Demand Response (DR) in clusters van gebouwen kan de noodzaak voor grootschalige investeringen voor de productie van energie en verzwaring van het elektriciteitsnetwerk verminderen. Voorbeelden van clusters van gebouwen zijn ziekenhuiscomplexen, appartementen of bedrijvenparken, eigenlijk elke plek met een geconcentreerde vraag naar energie. De gerealiseerde besparingen kunnen terugvloeien naar de gebouweigenaren in de vorm van lagere energierekeningen en iedereen profiteert van de voordelen die dit heeft voor het milieu. Het Europese onderzoeksproject DR-BOB integreert en test technologieën en technieken die DR in clusters van gebouwen mogelijk maken. Eén van de doelen van het project is om business modellen te ontwikkelen op basis van de oplossingen van het DR-BOB project. (meer…)
Trend gedreven business model innovatie
Er zijn verschillende manieren om je bedrijf te innoveren en voor je klanten relevant te blijven. Eén manier is trend gedreven business model innovatie. Kijk naar structurele veranderingen in de wereld om je heen en herken nieuwe manieren om waarde voor je klanten te creëren. Of naar manieren om nieuwe doelgroepen te bereiken. Door een goed begrip van je business model te combineren met een goed begrip van de gevolgen van relevante trends voor jouw bedrijf, kun je nieuwe kansen creëren.
Van applicatie naar waardepropositie
Binnen het Waternomics project wordt onderzocht hoe slimme water technologie, bedrijven en huishoudens kan helpen om efficiënter met drinkwater om te gaan. In zo’n technisch georiënteerd project is het van belang om de uiteindelijke gebruiker van een water informatiesysteem niet uit het oog te verliezen. Om de ontwikkelaars van slimme water applicaties te helpen hebben we een korte animatie gemaakt waarin de business context van één van de vier proefomgevingen duidelijk gemaakt wordt. Dit is een eerste stap naar het ontwikkelen van waardeproposities op basis van de technische resultaten van het Waternomics project.
In 3 stappen naar een nieuw business model
Business modellen staan de laatste jaren, terecht, meer in de belangstelling. Een goed business model zorgt ervoor dat je als organisatie onderscheidend en concurrerend bent. Maar ook business modellen hebben een uiterste houdbaarheidsdatum. Kijk bijvoorbeeld naar de muziekindustrie of de melkveehouderij in Nederland. Er komt een moment dat je je business model moet gaan verbeteren of vernieuwen. Maar hoe doe je dat dan? (meer…)
Ondernemen vanuit je business model
Osterwalder heeft met het boek “Business Model Generation” en het daarin beschreven business model canvas, het denken in en werken met business modellen toegankelijk gemaakt voor een breed publiek. Met het business model canvas beschrijf je aan de hand van negen bouwblokken hoe en voor wie je onderneming waarde creëert. Voor startende ondernemers is dit een handig hulpmiddel om te controleren of je aan alle onderdelen van het produceren en verkopen van je product of dienst hebt gedacht. Voor bestaande ondernemingen is het een instrument om te kijken of het huidige model nog toereikend is en op welke elementen het model eventueel verbeterd of vernieuwd zou kunnen worden. (meer…)